Vom Tourismus in die Logistik: Wie Alice Helbig Karriere machte
Alice Helbig leitet heute die Speditionsabteilung bei Sievert Logistik in Leipzig. Ihr Werdegang – vom Tourismussektor in eine Führungsposition in der Logistikbranche – zeigt, wie berufliche Neuorientierung und lebenslanges Lernen neue Chancen eröffnen können. Heute führt sie ein Team von 67 Mitarbeitenden und verantwortet zentrale Geschäftsprozesse des Unternehmens.
Ihr Einstieg in die Logistik war ein mutiger Schritt: Nach ihrem Ausstieg aus der Tourismusbranche absolvierte Helbig eine Ausbildung zur Kauffrau für Spedition und Logistikdienstleistung, die sie 2010 abschloss. Bereits ein Jahr später stieg sie bei Sievert Logistik ein.
Berufsbegleitend bildete sie sich weiter. 2013 erwarb sie den Abschluss zur Geprüften Betriebswirtin und übernahm ihre erste Führungsrolle als Teamleiterin in der Disposition. 2016 folgte die Beförderung zur Leiterin der Spedition, wo sie 14 Verwaltungsmitarbeitenden und 53 Fahrer:innen führte.
Ihre heutige Position ist vielseitig: Helbig steuert alle Personalprozesse, verantwortet die wirtschaftliche Entwicklung des Standorts, leitet die Fuhrparkorganisation und kümmert sich um Kundengewinnung sowie Geschäftsbeziehungen. Sie schätzt die unterschiedlichen Perspektiven in ihrem Team – denn vielfältige Blickwinkel führen ihrer Überzeugung nach zu besseren Lösungen im Arbeitsalltag.
Bekannt ist sie für einen direkten Führungsstil, bei dem sie Fehlverhalten konsequent anspricht. Dieses Vorgehen soll verhindern, dass Klischees verfestigt oder Grenzen überschritten werden. Das Unternehmen unterstützt seine Beschäftigten mit strukturierten Entwicklungsprogrammen und flexiblen Arbeitszeitmodellen, um Beruf und Privatleben besser vereinbar zu machen.
Für die Zukunft plant Helbig, sich bei Sievert Logistik weiter beruflich wie persönlich zu entwickeln.
Ihr Aufstieg von der Auszubildenden zur Führungskraft unterstreicht ihren Einsatz und ihre Anpassungsfähigkeit. Bei Sievert Logistik prägt sie heute maßgeblich die Betriebsabläufe, das Personalmanagement und das Unternehmenswachstum. Durch die Förderung von Weiterbildung und Work-Life-Balance stärkt das Unternehmen zusätzlich ihre Führungsrolle.
