Solingens Innenstadt kämpft um ihre Zukunft – doch ein Masterplan fehlt
Elias Hofmann
Solingens Innenstadt kämpft um ihre Zukunft – doch ein Masterplan fehlt
Solingens Innenstadt steht vor ernsten Herausforderungen. Leerstehende Läden, ein schrumpfendes Warenangebot, begrenzte Gastronomie und fehlende soziale Begegnungsstätten spiegeln tiefe wirtschaftliche und gesellschaftliche Probleme wider. Der Niedergang vollzog sich schleichend, mit Ursachen, die oft außerhalb des Einflussbereichs der Stadt liegen – etwa der Boom des Online-Handels oder die Abwanderung von Dienstleistungen in größere Städte.
Die lokale Politik hat versucht, mit Einzelprojekten und Fachstrategien gegenzusteuern. Doch ein umfassendes Gesamtkonzept fehlt. Walsken betont, dass isolierte Maßnahmen nicht ausreichen. Notwendig sei ein langfristiger Wandel, der die gesamte Innenstadt und ihre angrenzenden Gebiete – darunter die Mangenberger Straße und das Werwolf-Viertel – in den Blick nimmt.
Sein Vorschlag: ein ganzheitlicher Masterplan für den Rings um die Innenstadt, der Stadtplanung, soziale Bedürfnisse, Kultur, Klima, Verkehr und Gemeinschaftsförderung verbindet. Konkrete Schritte wären etwa eine stärkere Vernetzung der Glasernen Werkstatt mit lokalen Start-ups, der Ausbau von Student:innenwohnheimen sowie Beratungsangebote zu Digitalisierungsfragen.
Walsken pocht zudem auf eine breite Bürgerbeteiligung bei der Planung. Externe Expert:innen könnten wertvolle Impulse liefern. Entscheidend sei es, attraktive Rahmenbedingungen für eine moderne, mobile und gut verdienende Bevölkerung zu schaffen – nur so lasse sich der Abwärtstrend umkehren.
Die Erholung der Innenstadt hängt von einem abgestimmten Vorgehen ab. Ein Masterplan, der mehrere Prioritäten bündelt, könnte den nötigen Rahmen bieten. Ohne ihn drohen die Probleme zu bestehen – und sich weiter zu verschärfen.
